Inovasi Pengelolaan Usaha berbasis Potensi Lokal dan Pemasaran Digital untuk Pemberdayaan Masyarakat Pesisir di Karamba Pesisir Paradise

Authors

  • Erviyanti Lenggo Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Sitti Halimah Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Sunarmin Sunarmin Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Sunarni Madjid Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Nasir Nasir Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Titi Fatmawati Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Ridwan Yusuf Deluma Pendidikan Luar Sekolah, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Fadly Fadly Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Yagri Yagri Administrasi Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Kendari, Indonesia
  • Roberto Roberto V. Reyes Jr. Administrasi Bisnis, Nueva Ecija University of Science and Technology, Philippines

Keywords:

karamba Pesisir Paradise, manajerial usaha, wisata berbasis edukasi, pemberdayaan masyarakat, promosi digital

Abstract

Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas ekonomi, sosial, dan manajerial masyarakat pesisir di Karamba Pesisir Paradise, Kecamatan Nambo, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara. Program pengabdian ini difokuskan pada tiga aspek utama: (1) penguatan promosi digital melalui pemanfaatan media sosial, (2) peningkatan kapasitas manajerial usaha, dan (3) pengembangan daya tarik wisata berbasis edukasi. Melalui pendekatan partisipatif dan kolaboratif, kegiatan ini melibatkan pelatihan, pendampingan intensif, dan perencanaan usaha berbasis potensi lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan media sosial dan pemasaran digital telah meningkatkan visibilitas usaha secara signifikan, dengan mitra usaha dapat memanfaatkan Instagram, Facebook, dan TikTok untuk memperluas jangkauan audiens dan meningkatkan interaksi pengguna. Aspek manajerial usaha juga mengalami peningkatan, dengan tersusunnya business plan yang lebih sistematis, sehingga pengelolaan usaha menjadi lebih terstruktur dan berkelanjutan. Selain itu, penataan lingkungan fisik di area karamba berhasil meningkatkan daya tarik wisata dan memberikan dampak positif terhadap pengalaman pengunjung. Dampak sosial dan ekonomi yang ditimbulkan mencakup terciptanya peluang usaha baru dan pemberdayaan masyarakat lokal. Evaluasi menunjukkan bahwa meskipun hasil awal positif, tantangan keberlanjutan program masih perlu diperhatikan, terutama dalam optimalisasi penggunaan media sosial. Secara keseluruhan, kegiatan pengabdian ini menunjukkan potensi besar dalam mengembangkan usaha wisata berbasis potensi lokal yang berkelanjutan dan dapat menjadi model pengembangan serupa di daerah pesisir lainnya.

Downloads

Published

2026-06-09

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)